Mission Driven Finance

Mission Driven Finance est une société d’investissement à impact social qui œuvre à bâtir un système financier plus équitable, où les entreprises à fort potentiel peuvent bénéficier de capitaux abordables. Fondée avec une mission claire d’emblée (améliorer l’accessibilité de l’investissement aux communautés), cette organisation propose des fonds et produits structurés visant à combler les lacunes financières qui freinent certaines opportunités. Elle collabore avec des investisseurs locaux et nationaux pour atteindre des objectifs d’impact, ainsi qu’avec les communautés et petites entreprises pour faciliter leur accès aux financements essentiels. Certifiée B Corporation, l’organisation a été fondée en 2016 à San Diego.

Quels types de travaux cette subvention permettra-t-elle d’accomplir ?

Mission Driven Finance s’engage à investir dans mes entreprises, les communautés et les talents nécessaires à l’émergence d’un système financier plus inclusif. Dans cette optique, elle met en place un programme de stages pour développer un vivier de talents plus diversifié, tout en investissant dans les communautés sous-desservies de San Diego. Grâce au soutien du WES Mariam Assefa Fund, l’organisation recrutera et formera trois personnes issues des communautés immigrées et réfugiées, qui intégreront la première cohorte de stagiaires au cours de l’année suivante. Les stagiaires seront préparés à une carrière concurrentielle en finance communautaire et dans l’investissement à impact, et travailleront aux côtés de l’organisation pour identifier les opportunités d’investissement dans leurs propres communautés. Ce programme apportera de nouvelles preuves des bienfaits d’une main-d’œuvre inclusive dans la finance, et servira de modèle reproductible pour d’autres communautés.

Pourquoi ce travail est-il crucial ?

Même s’il n’existe pas de données précises sur le niveau d’investissement dans les communautés de nouveaux arrivants ou sur les capitaux gérés par des immigrés ou anciens réfugiés, les données concernant d’autres groupes historiquement marginalisés laissent penser qu’on constaterait des tendances similaires : d’après une étude commanditée par la Knight Foundation, à peine 1,1 % des 71 400 milliards de dollars d’actifs financiers sont gérés par des personnes issues de minorités ethniques ou par des femmes, et moins de 2 % du capital-risque est alloué à des entreprises dirigées par des personnes noires ou basanées. Renforcer les capacités de leadership financier au sein des communautés immigrées contribuera à rapprocher l’investissement à impact des réalités du terrain. C’est également une étape clé pour garantir le réacheminement des capitaux vers des solutions d’intégration portées par les communautés elles-mêmes, et ayant le plus fort potentiel d’impact.

Alfredo Mejia