{"id":50735,"date":"2025-05-20T10:26:57","date_gmt":"2025-05-20T14:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wes.org\/comment-la-conception-centree-sur-lhumain-peut-creer-des-lieux-de-travail-technologiques-plus-inclusifs-pour-les-nouveaux-arrivants\/"},"modified":"2025-05-20T10:26:57","modified_gmt":"2025-05-20T14:26:57","slug":"comment-la-conception-centree-sur-lhumain-peut-creer-des-lieux-de-travail-technologiques-plus-inclusifs-pour-les-nouveaux-arrivants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wes.org\/fr\/resource-library\/blog\/strategies-des-travailleurs-et-des-employeurs\/comment-la-conception-centree-sur-lhumain-peut-creer-des-lieux-de-travail-technologiques-plus-inclusifs-pour-les-nouveaux-arrivants\/","title":{"rendered":"Comment la conception centr\u00e9e sur l\u2019humain peut cr\u00e9er des lieux de travail technologiques plus inclusifs pour les nouveaux arrivants"},"content":{"rendered":"<p><em>Guest blogging, avec Lila Berryman, Sp\u00e9cialiste principale de l\u2019innovation chez Venture 2 Impact, et N<span data-contrast=\"none\">ouhaila <\/span><span data-contrast=\"none\">Chelkhaoui, fondatrice et PDG de Scale Without Borders<\/span><\/em><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Chez <a href=\"https:\/\/venture2impact.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Venture 2 Impact<\/a>, avec le soutien du WES Mariam Assefa Fund, nous avons entrepris de d\u00e9velopper un projet visant \u00e0 soutenir les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les employeurs du secteur des technologies au Canada dans le but de recruter, d\u2019interagir et de retenir efficacement les divers talents parmi les nouveaux arrivants. Nous avons adopt\u00e9 une d\u00e9marche centr\u00e9e sur l\u2019homme et la conception cr\u00e9ative pour relever des d\u00e9fis complexes. Notre partenaire pour ce projet, <a href=\"https:\/\/scalewithoutborders.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Scale Without Borders (SWB),<\/a> est une organisation qui vient en aide aux nouveaux arrivants, et qui propose r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 ces derniers des programmes de formation technique \u00e0 fort impact.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-41238 size-full\" src=\"https:\/\/www.wes.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0323-Venture-2-Impact-Blog-Hero_GradientV1.png\" alt=\"\" width=\"1306\" height=\"870\" srcset=\"https:\/\/www.wes.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0323-Venture-2-Impact-Blog-Hero_GradientV1.png 1306w, https:\/\/www.wes.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0323-Venture-2-Impact-Blog-Hero_GradientV1-300x200.png 300w, https:\/\/www.wes.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0323-Venture-2-Impact-Blog-Hero_GradientV1-1024x682.png 1024w, https:\/\/www.wes.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0323-Venture-2-Impact-Blog-Hero_GradientV1-768x512.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1306px) 100vw, 1306px\" \/><\/p>\n<h4>Le d\u00e9fi<\/h4>\n<p><strong>La population du Canada se diversifie de plus en plus, l\u2019immigration \u00e9tant d\u00e9sormais le catalyseur de la croissance de la main-d\u2019\u0153uvre du pays. Pourtant, environ 40\u00a0% des nouveaux arrivants sont sous-employ\u00e9s, ce qui repr\u00e9sente une perte de salaire de 12\u00a0milliards de dollars et un co\u00fbt de 50\u00a0milliards de dollars pour le PIB chaque ann\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">De nombreux nouveaux arrivants au Canada sont accueillis ici en raison de leurs comp\u00e9tences et de leur exp\u00e9rience professionnelles. Malheureusement, ils continuent d\u2019avoir du mal \u00e0 trouver un emploi en rapport avec leur formation et leur niveau de comp\u00e9tences.<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Obtenir un emploi r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 dans le secteur de la technologie n\u2019est pas chose ais\u00e9e. Dans le cas des nouveaux arrivants, des obstacles suppl\u00e9mentaires viennent s\u2019ajouter \u00e0 une situation d\u00e9j\u00e0 difficile, tels que l\u2019absence d\u2019un r\u00e9seau de professionnels, les difficult\u00e9s \u00e0 communiquer efficacement et \u00e0 promouvoir leurs comp\u00e9tences, les barri\u00e8res culturelles et les strat\u00e9gies de recherche d\u2019emploi inefficaces.<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\"><strong>Ensemble, nos \u00e9quipes dirig\u00e9es par des immigr\u00e9s ont d\u00e9velopp\u00e9 FutureLink, qui utilise un cadre d\u2019embauche bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences.<\/strong> Le programme comprend deux volets\u00a0: un programme enti\u00e8rement subventionn\u00e9 de formation aux comp\u00e9tences techniques et de leadership adapt\u00e9 aux immigrants, et un volet de formation et de soutien aux employeurs du secteur technologique canadien. FutureLink a \u00e9t\u00e9 pilot\u00e9 avec succ\u00e8s avec des nouveaux arrivants qualifi\u00e9s qui ont suivi notre programme technique et de leadership et la formation dispens\u00e9e par SWB.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4>La r\u00e9volution de l\u2019embauche bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences<\/h4>\n<p><span data-contrast=\"none\">De nombreux nouveaux arrivants ont du mal \u00e0 faire valoir leurs qualit\u00e9s et leur exp\u00e9rience professionnelle aupr\u00e8s des employeurs canadiens, qui consid\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement que la formation et les fonctions exerc\u00e9es au Canada sont les indicateurs les plus fiables de la capacit\u00e9 d\u2019un candidat \u00e0 s\u2019\u00e9panouir dans un poste. Les employeurs ont \u00e9galement indiqu\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait difficile pour eux de se fier \u00e0 des intitul\u00e9s de postes et de dipl\u00f4mes qui leur \u00e9taient peu familiers, ce qui a souvent pour cons\u00e9quence d\u2019exclure du processus d\u2019embauche les professionnels form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Une autre pr\u00e9occupation \u00e9tait le co\u00fbt potentiel et le d\u00e9lai d\u2019embauche des professionnels form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\"><strong>L\u2019embauche bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences est un moyen de r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations des employeurs et des employ\u00e9s potentiels.<\/strong> Cette approche consiste \u00e0 \u00e9valuer les candidats en fonction de leur capacit\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre des comp\u00e9tences et \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques li\u00e9s au poste, au lieu de s\u2019appuyer uniquement sur les dipl\u00f4mes et l\u2019exp\u00e9rience acquise aupr\u00e8s d\u2019employeurs ant\u00e9rieurs. L\u2019approche de l\u2019embauche bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences utilise une conception centr\u00e9e sur l\u2019humain qui met l\u2019accent sur la collaboration entre les diff\u00e9rentes parties prenantes telles que les nouveaux arrivants form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les \u00e9quipes Venture 2 Impact et SWB, et les employeurs du secteur technologique. La conception prenait en compte le contexte actuel, d\u00e9finissait les d\u00e9fis et r\u00e9fl\u00e9chissait \u00e0 des solutions potentielles. Cette approche a \u00e9t\u00e9 mise en \u00e9vidence lors de <a href=\"https:\/\/www.wes.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Metropolis-Summit-Presentation-2023-shareable-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">notre pr\u00e9sentation <\/a>au 6<\/span><span data-contrast=\"none\">e<\/span><span data-contrast=\"none\"> sommet Metropolis Identities \u00e0 Calgary.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134233117\":false,\"134233118\":false,\"201341983\":0,\"335551550\":1,\"335551620\":1,\"335559685\":0,\"335559737\":0,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">. Compte tenu du contexte \u00e9conomique actuel, l\u2019embauche bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences est plus importante que jamais. Comme le montre l\u2019\u00e9tude State of Skills-Based Hiring\u00a02022 de <\/span><a href=\"https:\/\/www.testgorilla.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/The-State-of-Skills-Based-Hiring-2022-TestGorilla.pdf\"><span data-contrast=\"none\">TestGorilla,<\/span><span data-contrast=\"none\"> la mise en \u0153uvre<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\"> d\u2019une approche de recrutement bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences a permis de r\u00e9duire les co\u00fbts et les d\u00e9lais de recrutement pour 90\u00a0% des employeurs, ainsi que le nombre d\u2019embauches erron\u00e9es. <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/taking-a-skills-based-approach-to-building-the-future-workforce\"><span data-contrast=\"none\">Selon McKinsey<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">, \u00ab\u00a0L\u2019embauche en fonction des comp\u00e9tences est cinq fois plus pr\u00e9dictive des performances professionnelles que l\u2019embauche bas\u00e9e sur le parcours acad\u00e9mique et plus de deux fois plus pr\u00e9dictive que l\u2019embauche en fonction de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle\u00a0\u00bb.<\/span><span data-contrast=\"none\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Le recrutement bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences est une mani\u00e8re plus pr\u00e9cise et plus \u00e9quitable de recruter de nouveaux talents et offre des avantages \u00e0 court et \u00e0 long termes \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019employeur et aux candidats.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4>Le parcours d\u2019un nouvel arrivant\u00a0: Mahalakshmi Surya<\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Mahalakshmi Surya est une d\u00e9veloppeuse de logiciels qui a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re professionnelle en Inde, puis l\u2019a poursuivie \u00e0 Duba\u00ef, o\u00f9 elle a travaill\u00e9 dans le secteur des technologies de l\u2019information. Elle raconte son histoire personnelle et \u00e9voque les difficult\u00e9s qu\u2019elle a rencontr\u00e9es lorsqu\u2019elle s\u2019est install\u00e9e au Canada en\u00a02021 avec son mari et leur enfant de deux ans.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">\u00ab\u00a0Le fait d\u2019\u00eatre une immigrante et une m\u00e8re au foyer m\u2019a pos\u00e9 des difficult\u00e9s bien sp\u00e9cifiques au cours de ma recherche d\u2019emploi. Au d\u00e9but, j\u2019ai rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s, les recruteurs invoquant mon manque d\u2019exp\u00e9rience au Canada et une interruption de carri\u00e8re \u00e0 la suite d\u2019un cong\u00e9 maternit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Mahalakshmi a entrepris d\u2019\u00e9tablir un r\u00e9seau professionnel en actualisant son CV, en entrant en contact avec des professionnels sur LinkedIn et en participant \u00e0 des s\u00e9minaires en ligne. C\u2019est au cours de ce processus de croissance que Mahalakshmi <\/span><span data-contrast=\"none\">a d\u00e9couvert SWB, qui lui a donn\u00e9 l\u2019occasion d\u2019apprendre \u00e0 ma\u00eetriser l\u2019analyse de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de Python.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">En outre, SWB a organis\u00e9 des sessions sur les strat\u00e9gies efficaces de recherche d\u2019emploi. Le programme l\u2019a aid\u00e9e \u00e0 comprendre le march\u00e9 du travail canadien, \u00e0 r\u00e9diger efficacement un CV et un profil LinkedIn convaincants, \u00e0 participer \u00e0 des simulations d\u2019entretien, etc.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">\u00ab\u00a0Je remercie sinc\u00e8rement toute l\u2019\u00e9quipe de SWB de m\u2019avoir offert cette opportunit\u00e9 enrichissante, d\u00e9clare Mahalakshmi. Leur soutien ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la fin du programme. Ils ont continu\u00e9 \u00e0 m\u2019aider m\u00eame apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement du projet, en me prodiguant des conseils lors de mes entretiens\u00a0\u00bb.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4>Quelle est la prochaine \u00e9tape\u00a0?<\/h4>\n<p><span data-contrast=\"none\">SWB a travaill\u00e9 avec Ontario Tech Talent pour cr\u00e9er un programme de formation au leadership sp\u00e9cifiquement destin\u00e9 aux nouveaux arrivants dans le secteur des technologies, en mettant l\u2019accent sur l\u2019adaptation de leur exp\u00e9rience au contexte canadien et sur l\u2019\u00e9tablissement de liens et de comp\u00e9tences pour les aider \u00e0 r\u00e9ussir. Ces composantes culturelles et de leadership ont \u00e9t\u00e9 directement inspir\u00e9es par ce que les nouveaux arrivants nous ont confi\u00e9s au cours du processus de d\u00e9couverte. La premi\u00e8re cohorte de formation a d\u00e9but\u00e9 en mars et a re\u00e7u plus de 300\u00a0candidats pour seulement 20\u00a0postes, ce qui d\u00e9montre la forte demande pour ce programme.<\/span><\/p>\n<p><strong>Nous sommes impatients de d\u00e9velopper ce programme et son impact positif sur le secteur technologique canadien, ainsi que sur tous les nouveaux arrivants au Canada.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Si vous souhaitez collaborer avec Venture 2 Impact sur un aspect quelconque de ce projet, en tant que particulier ou employeur, veuillez contacter Lila Berryman \u00e0 l\u2019adresse suivante <\/span><a href=\"mailto:lila@venture2impact.org\"><span data-contrast=\"none\">lila@venture2impact.org.<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\"> Pour plus d\u2019informations sur SWB, contactez Nouhaila <\/span><span data-contrast=\"none\">Chelkhaoui \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"mailto:nouhaila@scalewithoutborders.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nouhaila@scalewithoutborders.com<\/a>.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":257}\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guest blogging, avec Lila Berryman, Sp\u00e9cialiste principale de l\u2019innovation chez Venture 2 Impact, et Nouhaila Chelkhaoui, fondatrice et PDG de Scale Without Borders Chez Venture 2 Impact, avec le soutien du WES Mariam Assefa Fund, nous avons entrepris de d\u00e9velopper un projet visant \u00e0 soutenir les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les employeurs du secteur des technologies 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