{"id":49824,"date":"2025-05-08T09:58:39","date_gmt":"2025-05-08T13:58:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wes.org\/pouvoir-de-changement-par-la-collaboration-redefinir-la-philanthropie-ensemble\/"},"modified":"2025-05-19T14:09:59","modified_gmt":"2025-05-19T18:09:59","slug":"pouvoir-de-changement-par-la-collaboration-redefinir-la-philanthropie-ensemble","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wes.org\/fr\/resource-library\/blog\/financement-optimisant-limpact\/pouvoir-de-changement-par-la-collaboration-redefinir-la-philanthropie-ensemble\/","title":{"rendered":"Pouvoir de changement par la collaboration : Red\u00e9finir la philanthropie ensemble\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":" \n

\u00a0<\/p> \n \n

\"\" \n
Des femmes participant au programme Connections de Brique par Brique, une organisation communautaire locale dans le quartier Parc-Extension de Montr\u00e9al.<\/span><\/span><\/figcaption> \n<\/figure> \n \n

\u00c9crit par Mohammad Jawad Shahabi, Responsable de programme<\/em><\/p> \n \n

L’ann\u00e9e derni\u00e8re, le Fonds WES Mariam Assefa s’est associ\u00e9 \u00e0 la Fondation du Grand Montr\u00e9al<\/strong><\/a> (FGM) pour soutenir son Fonds collectif 2023 pour l’\u00e9quit\u00e9 sociale<\/strong><\/a>, une initiative de financement participatif et une collaboration entre plusieurs bailleurs de fonds ax\u00e9e sur le soutien aux demandeurs d’asile et aux r\u00e9fugi\u00e9s.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Les demandeurs d’asile et les r\u00e9fugi\u00e9s sont confront\u00e9s \u00e0 d’importants d\u00e9fis \u00e0 Montr\u00e9al, tels que la recherche de logements abordables, le d\u00e9passement des obstacles \u00e0 l’emploi et la gestion des barri\u00e8res linguistiques. Chaque probl\u00e8me tend \u00e0 renforcer et \u00e0 aggraver l\u2019autre; par exemple, le march\u00e9 du logement tendu, combin\u00e9 \u00e0 la discrimination et aux co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s, rend l\u2019acc\u00e8s au logement tr\u00e8s difficile. L\u2019entr\u00e9e sur le march\u00e9 du travail avec un statut pr\u00e9caire, de m\u00eame que l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 et au soutien en sant\u00e9 mentale, demeurent difficiles en raison de la complexit\u00e9 syst\u00e9mique. Parall\u00e8lement, l\u2019isolement social, les obstacles juridiques et la discrimination compliquent davantage les efforts d\u2019int\u00e9gration des demandeurs d\u2019asile et des r\u00e9fugi\u00e9s, ce qui souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un soutien global.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

En m\u00eame temps, les organisations qui offrent des services de premi\u00e8re ligne ou qui d\u00e9fendent les droits des demandeurs d\u2019asile font face \u00e0 des d\u00e9fis en raison du manque de soutien et d\u2019acc\u00e8s au financement public. En tant que bailleur de fonds ax\u00e9 sur les communaut\u00e9s mal desservies et les organisations sous-financ\u00e9es, le Fonds a constat\u00e9 un besoin crucial \u00e0 Montr\u00e9al et a cherch\u00e9 \u00e0 collaborer avec un bailleur de fonds local ayant des liens \u00e9troits sur le terrain.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

FGM \u00e9tait le partenaire id\u00e9al pour nous, car l’organisation pr\u00e9voyait d’adopter une approche de financement participatif \u00e0 travers son Fonds collectif pour l’\u00e9quit\u00e9 sociale. Le financement participatif est un mod\u00e8le que le Fonds consid\u00e8re comme un moyen impactant de transf\u00e9rer le pouvoir aux communaut\u00e9s et de comprendre v\u00e9ritablement les besoins de la communaut\u00e9. Le financement participatif implique les membres de la communaut\u00e9 comme ceux qui identifient les priorit\u00e9s de financement et prennent des d\u00e9cisions de subvention avec les ressources du bailleur de fonds, plut\u00f4t que le bailleur lui-m\u00eame. Le Fonds a lanc\u00e9 son premier projet pilote de financement participatif en 2021 dans la r\u00e9gion de Peel<\/strong><\/a> en Ontario et s’est engag\u00e9 \u00e0 s’appuyer sur ce travail \u00e0 travers nos subventions. De plus en plus de bailleurs de fonds adoptent cette approche depuis quelques ann\u00e9es, et la FGM a d\u00e9cid\u00e9 de lancer un projet de subvention participative dans l\u2019\u00e9dition 2023 de son Fonds collectif pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 sociale, dans le cadre d\u2019un virage plus large vers l\u2019\u00e9quit\u00e9, la justice et une philanthropie fond\u00e9e sur la confiance.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Avec un financement regroup\u00e9 de FGM, du Fonds et d’autres bailleurs de fonds, y compris la Fondation de la famille Trottier, la Fondation de la famille Pathy, la Fondation Lucie et Andr\u00e9 Chagnon, le Fonds Tiphane \u00e0 EBCF, et la Fondation Mirella et Lino Saputo, le Fonds collectif pour l’\u00e9quit\u00e9 sociale a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour \u00eatre dirig\u00e9 par des membres de la communaut\u00e9 afin de garantir que les d\u00e9cisions de financement soient guid\u00e9es par les besoins de la communaut\u00e9.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

En fin de compte, en d\u00e9cembre 2023, le Fonds collectif pour l’\u00e9quit\u00e9 sociale a accord\u00e9 <\/strong>des subventions \u00e0 16 organisations<\/strong><\/a> (actuellement 22 organisations avec 6 organisations suppl\u00e9mentaires financ\u00e9es en 2024) qui travaillent avec des demandeurs d’asile, des r\u00e9fugi\u00e9s ou des personnes sans statut, ou avec un statut temporaire ou pr\u00e9caire dans le grand Montr\u00e9al.<\/strong> Les subventions se concentrent sur l’am\u00e9lioration des services administratifs ou juridiques, l’influence sur les politiques publiques et l’autonomisation des individus et des groupes. Par exemple, le Centre des r\u00e9fugi\u00e9s soutient les demandeurs d’asile avec des besoins en logement et juridiques, offrant des ateliers pour soutenir leur processus de demande d’asile et aidant \u00e0 surmonter les barri\u00e8res linguistiques, les fractures num\u00e9riques et la fraude potentielle. Le Centre des travailleurs immigrants d\u00e9veloppe une formation au leadership sur la d\u00e9fense des droits des travailleurs et l’assurance d’un travail d\u00e9cent pour les travailleurs sans statut ou ceux qui ont un statut temporaire ou pr\u00e9caire.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

En r\u00e9fl\u00e9chissant au processus de financement participatif un an plus tard, nous avons parl\u00e9 avec Vira Kovalova, conseill\u00e8re en partenariats communautaires chez FGM, qui a partag\u00e9 des le\u00e7ons cl\u00e9s et des recommandations.\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Tout d’abord, il est n\u00e9cessaire d’impliquer des experts communautaires le plus t\u00f4t possible, souligne Vira. <\/strong>La FGM a communiqu\u00e9 avec des acteurs communautaires d\u00e8s l\u2019\u00e9tape de consultation pr\u00e9liminaire, menant pr\u00e8s de 20 entretiens ainsi qu\u2019un atelier de conception participative avec diverses organisations et des militant\u00b7e\u00b7s. Cela a permis aux membres de la communaut\u00e9 de contribuer \u00e0 l\u2019identification des populations cibl\u00e9es, des enjeux prioritaires, des conditions de financement souhait\u00e9es et, par la suite, \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des demandes. La FGM a offert aux participants de la flexibilit\u00e9 : certains se sont concentr\u00e9s uniquement sur la d\u00e9finition des lignes directrices de financement, tandis que d\u2019autres ont particip\u00e9 \u00e0 la fois \u00e0 la planification et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation. Cette strat\u00e9gie a non seulement renforc\u00e9 le succ\u00e8s de l\u2019initiative, mais a aussi \u00e9largi le r\u00e9seau de la FGM en s\u2019appuyant sur le secteur communautaire dynamique de Montr\u00e9al.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

\u00ab Une fa\u00e7on de d\u00e9finir le succ\u00e8s est [par] la capacit\u00e9 de d\u00e9placer des ressources vers les populations et les organisations qui sont historiquement sous-financ\u00e9es et qui rencontrent des difficult\u00e9s significatives pour acc\u00e9der au financement \u00bb, pr\u00e9cise Vira. Le Fonds collectif pour l’\u00e9quit\u00e9 sociale a \u00e9tabli un comit\u00e9 participatif pour tirer parti de l’expertise communautaire, compos\u00e9 de 16 repr\u00e9sentants qui ont finalement pris les d\u00e9cisions de financement. L’objectif du comit\u00e9 \u00e9tait de financer des initiatives \u00e9mergentes et celles par et pour les populations affect\u00e9es. La nature participative a \u00e9t\u00e9 cruciale. Elle a favoris\u00e9 un processus de prise de d\u00e9cision collaboratif centr\u00e9 sur les besoins de l’\u00e9cosyst\u00e8me plut\u00f4t que sur la concurrence.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Vira dit : \u00ab Nous voulions nous \u00e9loigner du mod\u00e8le de prise de d\u00e9cision qui met l’accent sur la concurrence entre les organisations et la comparaison des vertus individuelles de chaque candidature et construire un processus centr\u00e9 sur les besoins globaux de l’\u00e9cosyst\u00e8me. \u00bb\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience de la FGM, elle souligne l\u2019importance des retours continus des parties prenantes du comit\u00e9 pour \u00e9viter la stagnation et s\u2019assurer que le processus \u00e9volue afin de r\u00e9pondre aux besoins et attentes de la communaut\u00e9.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Ensuite, Vira souligne le d\u00e9fi constant de partager le pouvoir et les responsabilit\u00e9s tout en offrant un soutien et un leadership suffisants. <\/strong>Une le\u00e7on majeure apprise est qu’il n’existe pas de mod\u00e8le unique pour le financement participatif ; au contraire, cela implique de poser continuellement des questions importantes et d’y r\u00e9pondre.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

\u00ab Le processus participatif est tr\u00e8s exigeant en ressources pour l’\u00e9quipe et pour les membres du comit\u00e9. Si nous voulons le faire, nous devons \u00eatre pr\u00eats \u00e0 consacrer du temps et des efforts \u00e0 l’organisation de la logistique, \u00e0 la gestion des charges de travail et \u00e0 l’accompagnement des membres du comit\u00e9, \u00bb dit Vira.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

\u00ab Nous devons nous rappeler que les personnes et les organisations qui ont fourni la perspective la plus pr\u00e9cieuse sont souvent les plus sous-financ\u00e9es. Nous continuons \u00e0 nous demander comment engager respectueusement leur expertise sans les surcharger. \u00bb\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Que peuvent apprendre d’autres bailleurs de fonds de ce processus ? Vira recommande aux bailleurs de fonds de s’engager avec d’autres qui ont essay\u00e9 le financement participatif pour partager des id\u00e9es et apprendre de leurs exp\u00e9riences. <\/strong>\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

\u00catre conscient des conflits d’int\u00e9r\u00eats potentiels est crucial. Vira souligne l’importance d’avoir des politiques solides en place.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

\u00ab Nous avons demand\u00e9 \u00e0 nos membres du comit\u00e9 ce qu’ils pensaient des conflits d’int\u00e9r\u00eats et s’ils croyaient que cela sapait le processus participatif dans lequel les organisations pouvaient demander des financements et \u00eatre simultan\u00e9ment sur le comit\u00e9 consultatif qui prend les d\u00e9cisions de financement. La r\u00e9ponse unanime a \u00e9t\u00e9 que l\u2019expertise que ces organisations apportent est amplement justifi\u00e9e, mais qu\u2019il est important d\u2019avoir des politiques solides pour reconna\u00eetre les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les minimiser lorsque possible et soutenir le comit\u00e9 pour g\u00e9rer les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats qui pourraient surgir.\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

Il est \u00e9galement important de se rappeler que la subvention participative n\u2019est pas une approche tout ou rien, dit-elle.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> \n \n

\u00ab D\u00e9terminez comment le financement participatif s’int\u00e8gre dans les structures de gouvernance de votre fondation, \u00bb conseille Vira, notant la n\u00e9cessit\u00e9 d’identifier comment d\u00e9l\u00e9guer le pouvoir d\u00e9cisionnel, en s’assurant que les conseils sont pr\u00eats et \u00e0 l’aise avec le partage du pouvoir m\u00eame avant de commencer un comit\u00e9 consultatif.\u00a0<\/p> \n \n

La valeur de cette collaboration et de l’expansion du financement participatif est \u00e9vidente. <\/strong>Nous avons vu de nos propres yeux comment cette approche peut changer le pouvoir et conduire \u00e0 des r\u00e9sultats efficaces et adapt\u00e9s au contexte pour les communaut\u00e9s. Avec un engagement fort envers le financement participatif, le Fonds explore d’autres initiatives pour 2025 qui s’appuient sur les apprentissages et les succ\u00e8s de nos projets de financement participatif, pass\u00e9s et pr\u00e9sents.\u00a0\u00a0<\/p> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 \u00c9crit par Mohammad Jawad Shahabi, Responsable de programme L’ann\u00e9e derni\u00e8re, le Fonds WES Mariam Assefa s’est associ\u00e9 \u00e0 la Fondation du Grand Montr\u00e9al (FGM) pour soutenir son Fonds collectif 2023 pour l’\u00e9quit\u00e9 sociale, une initiative de financement participatif et une collaboration entre plusieurs bailleurs de fonds ax\u00e9e sur le […]<\/p>\n","protected":false},"author":679,"featured_media":45582,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1570],"tags":[1587,1573],"class_list":["post-49824","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financement-optimisant-limpact","tag-attribution-participative-de-subventions","tag-financement-optimisant-limpact"],"better_featured_image":{"id":45582,"alt_text":"group image from Foundation of Greater 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